يهيمن DEI على المحادثة بين الرؤساء التنفيذيين

ثلاث كلمات طنانة هذا العام بين السياسيين وقادة الأعمال في الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس بسويسرا: التنوع والمساواة والشمول.
ليس من المفاجئ أن تكون شركة DEI في أذهان قادة الشركات نظرًا لأنها كانت في مقدمة ووسط البيت الأبيض أيضًا.
قال الرئيس دونالد ترامب يوم الخميس خلال ظهور افتراضي في دافوس: “اتخذت إدارتي إجراءات لإلغاء كل هراء التنوع التمييزي والمساواة والشمول”. “ستصبح أمريكا مرة أخرى دولة قائمة على الجدارة.”
وقع ترامب على أمر تنفيذي في أول يوم له في منصبه يهدف إلى تفكيك برامج التنوع والشمول للحكومة الفيدرالية. الأمر كما هو مكتوب ينطبق فقط على أصحاب العمل في الحكومة الفيدرالية، لكنه ذكر أيضًا توسيع أمره التنفيذي ليشمل المؤسسات الخاصة في تعليقاته في دافوس.
بعد أمره التنفيذي، استهدفت إدارته أيضًا العمل الإيجابي في التعاقدات الفيدرالية وأمرت بوضع جميع موظفي DEI الفيدراليين في إجازة مدفوعة الأجر.
على أرض الواقع في دافوس، كان DEI موضوعًا للمحادثات الرسمية وخلف الأبواب المغلقة، مع مناقشات شملت إمكانية التخلص من الاختصار الشائع الاستخدام وتغيير الاتصالات الخارجية حول سياسات معينة.
أكد معظم قادة الشركات الذين تحدثوا إلى CNBC خلال الأيام الأربعة الأولى من القمة أنه على الرغم من أن اللغة قد تتغير وتعديل السياسات الداخلية، إلا أن قيم الشركة ستظل كما هي.
إليك ما قاله المسؤولون التنفيذيون:
جيمي ديمون، الرئيس التنفيذي لبنك جيه بي مورجان تشيس
“سنواصل التواصل مع مجتمع السود والمجتمع الإسباني، ومجتمع المثليين، ومجتمع المحاربين القدامى. … أينما ذهبت – الولايات الحمراء، والولايات الزرقاء – يقول رؤساء البلديات وحكام الولايات إنهم يحبون ما نحبه افعل ذلك، فنحن لا نحاول استرضاء أي جانب أو أي شيء الآن إذا أشرت إلى شيء نفعله فهذا خطأ، وسوف نقوم بإجراء تعديلات في المستقبل، ولكننا فخور جدًا بما لدينا لقد تم ذلك، وما فعلناه هو رفع مستوى المدن والمدارس والولايات والمستشفيات والبلدان والشركات، وسنفعل المزيد من الشيء نفسه.”
أدينا فريدمان، الرئيس التنفيذي لشركة ناسداك
“بالنسبة لناسداك، فإننا نواصل حقًا النظر في كل ما نقوم به لبناء الثقافة الصحيحة. نحن نؤمن بأن المكان الذي نشعر فيه وكأن الناس يمكن أن يكونوا على طبيعتهم ويمكنهم العمل بأعلى إمكاناتهم، وأن يتمتعوا بتنوع وجهات النظر والتنوع. الخلفيات، تجعلنا في الواقع شركة أفضل وتجعلنا نؤدي بشكل أفضل، لذلك سنستمر في العمل بهذه الطريقة، وأعتقد أنه في نهاية المطاف، تأتي هذه الأشياء وتذهب مع دورات سياسية مختلفة وفي الوقت نفسه، أعتقد أن هناك التيار الخفي الذي لا يزال داعمًا.”
بيل ريدي، الرئيس التنفيذي لشركة Pinterest
“يأتي الأشخاص على منصتنا من جميع مناحي الحياة، ومن جميع الخلفيات المختلفة، ولذلك ركزنا بشدة على كيفية تعزيز الشمولية في منصتنا من خلال أشياء مثل الذكاء الاصطناعي الشامل، مع أشياء مثل “التنوع الافتراضي” في خلاصتنا”. … نحن لسنا كذلك [changing anything]والسبب هو أننا رأينا أنه يؤدي في الواقع إلى مشاركة أفضل، وهناك طلب من المستهلكين عليه، وهو أمر جيد لأعمالنا.”
تشاك روبنز، الرئيس التنفيذي لشركة سيسكو
“أعتقد أن ما حدث هو أن هناك مجموعة فرعية من المبادرات تحت العلامة التجارية DEI التي كانت مكروهة بشكل خاص. وأعتقد أن الأمر برمته قد تم تقويضه بسبب ذلك… إذا كنت جالسًا في غرفة لمحاولة حل مشكلة معقدة أو لمطاردة فرصة كبيرة، أريد الكثير من العقول المتنوعة في تلك الغرفة، ولا يهمني إذا كان الأمر يتعلق بالجنس أو الجنسية أو إذا كان مجرد تنوع الخبرة بشكل عام هو أمر جيد للأعمال ال لقد تأرجح البندول وأعتقد أن مجموعة من المشكلات هي التي أثارت كل ذلك حقًا.”
روبرت سميث، الرئيس التنفيذي لشركة Vista Equity Partners
“أعتقد أن التنوع شيء عظيم في الأعمال التجارية. كيف لي أن أعرف؟ لأنني أنظر إلى البيانات، أنظر إلى الحقائق. عندما يكون لدينا فرق متنوعة، تكون فرقنا أكثر إنتاجية. لدينا مخاطر أقل. نحن في الواقع، نحن قادرون على التفوق في الإنتاج على أولئك الذين ليس لديهم فرق عمل متنوعة. تشير جميع الحقائق الآن إلى كيفية تنفيذ ذلك وتنفيذه، حيث أعتقد أن هناك حوارًا ونقاشًا بين الشركات والمديرين التنفيذيين الذين يفهمون أهمية ذلك تفكير متنوع في العمل الذي يقومون به وفي المنتجات التي يقدمونها، وفي الأسواق التي يخدمونها سوف تعود بالنفع على المدى الطويل… سيتعين علينا أن نتنقل عبر هذا، وربما تكون هناك قوانين معينة يتعين علينا تغييرها، لكن الناس سيفعلون الشيء الصحيح. “
ألكسندر وانغ، الرئيس التنفيذي لشركة Scale AI
“نحن نعمل في صناعة تنافسية وسريعة الحركة بشكل لا يصدق في مجال الذكاء الاصطناعي، وليس لدي أي خيار سوى توظيف أفضل وأذكى الأشخاص وأكثرهم قدرة لكل وظيفة داخل شركتي. ونتيجة لذلك، أصبح لدينا لا يوجد خيار سوى أن نكون على أساس الجدارة… وفي هذه العملية نحقق التنوع”.



