ثورة في ثقافة العمل في الأمم المتحدة – القضايا العالمية
Kathmandu ، نيبال ، 20 مايو (IPS) – كيف ستقوم مبادرة الأمم المتحدة ، المصممة للاحتفال بالذكرى السنوية الثمانين للأمم المتحدة ، إلى أن تكون كامالا هاريس قد فازت بالانتخابات الرئاسية الأمريكية في نوفمبر من العام الماضي؟
مع ظهور مزيد من التفاصيل على الخطط التي يرسمها الأمين العام António Guterres لإعادة هيكلة وإعادة تنظيم نظام United Noth بأكمله ، لم أستطع التوقف عن التفكير في هذا السؤال.
أصبحت الأمم المتحدة “مجرة” حقيقية من الوكالات والبرامج والمكاتب ، وغالبًا ما تكون مع تفويضات ووظائف متداخلة. ومع ذلك ، بدون إدارة ترامب ثانية ، من المحتمل جدًا أن تكون مبادرة UN80 قد اتخذت شكلًا مختلفًا كثيرًا.
بعد كل شيء ، فإن مخطط الأمم المتحدة 2.0 ، وهو اقتراح خجول لإصلاح وتحديث الأمم المتحدة ، الذي تم تطويره في عام 2022 كركن رئيسي في أجندتنا المشتركة الطموحة ، لم يقلع أبدًا.
قد يعتبر التقييم الصريح أن الأمم المتحدة 2.0 بمثابة مخطط مليء بالضجيج والكلمات الجذابة ولكنه يفتقر إلى المادة.
ومع ذلك ، تحدثت الأمم المتحدة 2.0 على الأقل ، حتى لو كانت من الناحية العامة ، حول حاجة مهمة إلى أن تكون الأمم المتحدة قد اهتمت بما يلي: تغيير ثقافتها الداخلية.
ولكن بدلاً من التركيز فقط على الأمم المتحدة تحول نفسها إلى منظمة “التفكير الأمامي” كما هو مقترح في المخطط ، يجب أن يكون التحول الثقافي في الأمم المتحدة أكثر طموحًا وراديكالية.
هل يتعين على الأمم المتحدة أن تبدأ في التفكير والتصرف كمنظمة بدء تشغيل؟ ربما يمكن أن تساعد في التخلص من ثقافة الشريط الأحمر ، ولكن في الوقت نفسه ، قد يكون بعض الحذر موضع ترحيب ، مع الأخذ في الاعتبار جميع العواقب السلبية التي تنبع من تبني نهج رأسمالي في الثقافة التنظيمية.
هذا هو السبب في أن إعادة التفكير العميقة التي أصبحت الآن في مكانها في الأمم المتحدة يجب أن ترتكز على قيم بسيطة من التواضع والتواضع.
وبقدر ما يبدو الأمر صادمًا ، فإن هذين العنصرين هما حجر الزاوية في القيادة المبدئية والأمم المتحدة ، إذا كانت تريد حقًا أن تكون “منارة” في المواقف التي تواجه فيها الإنسانية والكوكب أوقات مظلمة مثيرة للقلق ، فيجب تضمينها في أي إعادة هيكلة جديدة.
على مر السنين أصبحت الأمم المتحدة بعيدة ونائية حتى في أماكن كما هو الحال في الجنوب العالمي المزعوم حيث لها وجود قوي وتفويضها يتم استقبالها بشكل جيد من قبل السكان المحليين.
يمكن التفكير في هذا الموقف بشكل غير متوقع باعتباره ثقافة عمل تفتقر إلى الاستجابة ولا تفعل ما يكفي للوصول إلى السكان المحليين.
ويرجع ذلك جزئيًا إلى تفويض الأمم المتحدة للعمل والمساعدة في الحكومات الوطنية ، ولكنه أصبح عذرًا لإشراك المجتمع المدني والمواطنين.
المشكلة ، بدلاً من ذلك ، أعمق وتبدأ بحقيقة أن موظفي الأمم المتحدة قد انتهى بهم المطاف ، حتى دون وعي ولا إرادي ، باعتباره “طبقة” من “تلك” الخاصة.
لا أشك في أن خطورة والتزام الغالبية العظمى من موظفي الأمم المتحدة ، لكن النظام معيب للغاية لدرجة أنه من المحتم أن يكونوا ، بغض النظر عن نواياك الحسنة ، ينتهي بك الأمر إلى عزله عن الواقع الأرضي.
ساذج كما قد يبدو ، لماذا لا نبدأ من الأساسيات؟ هل الوظائف ذات الأجر للغاية في الأمم المتحدة مبررة أخلاقيا؟
هناك شيء واحد هو أن يكون لديك راتب جيد ولكن هناك شيء آخر هو أن يكون لديك امتيازات ومرافق لا يحق لها سوى “تلك” المميزة “. ثم ، لماذا لا تفرض ضريبة على رواتب موظفي الأمم المتحدة؟
هذه القضايا تفعل كرة الثلج وتصبح أكبر وتؤثر على عقلية عمل كاملة ، وفي النهاية ، تصبح راسخة بعمق في الثقافة التنظيمية للأمم المتحدة.
لماذا يصعب تأمين المواعيد مع مسؤولي الأمم المتحدة أو الحصول على إجابة لبعض الأفكار التي تم اقتراحها لهم؟
من المستحيل بالتأكيد على وكالات وبرامج الأمم المتحدة الترفيه عن أي طلبات ، لكنني أعتقد أنه سيكون من المنطقي أن يكون لدى الأمم المتحدة مقاربة أكثر استجابة.
مثال آخر: لماذا تشغيل الأحداث في أربعة أو خمس نجوم الفنادق؟
مرة أخرى ، يمكن إسقاط هذا السؤال بازدراء ، وكما هو مسألة تافهة ، فإنه مجرد أحد أعراض الضيق الأوسع بكثير الذي له نتيجة حقيقية: هناك الكثير من الموارد الضائعة التي يمكن إنفاقها بشكل أفضل.
هناك قبول أوسع ، حتى لو كان من المعترف به بالكاد ، أن الأمم المتحدة ليست مستجيبة ولا مسؤولة. المناقشات التي يتم تحديد أولوياتها في الوقت الحالي من قبل الأمم المتحدة لا تعالج هذه القضايا الأساسية. إن النقاش المستمر يدور حول القضاء على مقدار كبير من عدم الكفاءة من خلال دمج الكيانات المتداخلة والقضاء عليها. ليس الأمر أن هذه الهزات المحتملة لا معنى لها.
إنه موضع ترحيب فعليًا ، لكن ما لم يكن هناك انعكاس عميق حول كيفية أن تكون الأمم المتحدة أكثر عرضة للمساءلة وشفافية ويمكن الوصول إليها ، فلن يكون التغيير قويًا مثل العديد من الأمل.
في الجزء العلوي ، فإن معظم رؤساء الوكالات والبرامج التنفيذية هم من المهنيين ذوي النوايا الحسنة والالتزام بشكل جيد للغاية ، لكن العديد منهم من المسؤولين السابقين على المستوى الأعلى في بلدهم الأصلي.
لقد اعتادوا على المكاتب العالية التي غالباً ما تتم إزالتها من الواقع الأرضي. لذلك ، فهي ليست مناسبة تمامًا لمحاولة خلق كفاءات وإعادة تدوين نهج العمل بأكمله. لكن المشكلة هي أيضا مع ولاية الأمم المتحدة.
بدلاً من التركيز حصريًا على مساعدة الدول الأعضاء ، يجب على الأمم المتحدة أيضًا إعادة وضع وظائفها للقيام بعمل أفضل بكثير في الشراكة مع منظمات المجتمع المدني. هذا أمر منطقي أيضًا لأن الحريات تتقلص في الشمال وفي الجنوب والديمقراطية الشاملة في انخفاض.
يمكن أن يكون لدى الأمم المتحدة الأكثر مرونة والتواضع تفويض أساسي لدعم المنظمات الشعبية والمجتمع المدني بأكمله. هناك طريقة عملية للبدء في القيام بذلك هي أن تشارك الأمم المتحدة والتشاور أكثر وأفضل مع المجتمع ككل ، حتى عندما لا تقدرها دول الاستضافة.
غالبًا ما أعتقد أن الأمم المتحدة كنظام في كثير من الأحيان خاضعة للغاية للحكومات المضيفة حتى لو كانت الأخيرة متلقين بمبالغ هائلة من المساعدة. إنه يتصرف ويلزم كما لو لم يكن لديه أي صلاحيات تفاوض.
لجلب الكفاءة ، علاوة على ذلك ، يجب أن تتوقف وكالات وبرامج الأمم المتحدة عن أن تكون المنفذين نيابة عن المانحين الآخرين.
غالبًا ما يحدث أنه على المستويات الريفية ، توقيع مكاتب وكالات الأمم المتحدة الكبرى على اتفاقيات الشراكة مع الوكالات الثنائية.
هناك ممارسات أفضل لتنفيذ مساعدة التنمية بدلاً من الاعتماد على الخبرة “التقنية” للوكالات الأمم المتحدة.
لماذا لا تستطيع الوكالات الثنائية دعم المجتمع المدني مباشرة أو لماذا لا تستطيع وكالات الأمم المتحدة لعب دور محدود أكثر؟ بدلاً من إنشاء فرق كاملة من قبل المسؤولين المتعاقد عليها ، في الواقع استشاريون على المدى الطويل ، لماذا لا تدعم حقًا المنظمات غير الحكومية المحلية من حيث التنمية التنظيمية والمعرفة التقنية من خلال نهج أكثر ذكاءً؟
قد يتم رفض كل هذه المقترحات بسهولة من قبل أولئك الذين كانوا يزدهرون على مدار السنين في نظام تم تقليص إمكانات تأثيره الحقيقي من خلال ثقافة العمل التي لم تعد تلبي العتبات التي وضعتها الأغراض العالية التي تم إنشاء الأمم المتحدة لها.
لكن الوضع الراهن لا يمكن أن يستمر.
لسوء الحظ ، لم يتمكن دونالد ترامب فقط من قيود التقييد الجريء للأمم المتحدة. يجب أن يكون دمج وتكوينات القطع والبرامج جانبًا من الثورة التي أُجبر السيد جوتيريس على معالجتها.
دعونا لا ننسى الجانب الأقل وضوحا ، وربما ليونة من العملة. دون القضاء على عقلية انتهى بها الأمر إلى حد ما وترويج الذات ، ستتوقف الأمم المتحدة عن الوجود.
وستكون هذه مشكلة حقيقية لإنسانيتنا.
لهذا السبب يجب أن يهزم الوضع الراهن في الأمم المتحدة.
https://press.un.org/en/2025/sgsm22644.doc.htm
سيمون غاليمبرتي يكتب عن أهداف التنمية المستدامة ، وصنع السياسات التي تركز على الشباب وأمم المتحدة أقوى وأفضل.
IPS UN BUEAU
Follownewsunbureau
اتبع مكتب IPS News Un on Instagram
© Inter Press Service (2025) – جميع الحقوق محفوظة. المصدر الأصلي: Inter Press Service
اكتشاف المزيد من نهج
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
