المهارات التي سيحتاجها العمال في المستقبل حيث تدخل الذكاء الاصطناعي في مكان العمل

إن الذكاء الاصطناعي يعطل الصناعات والقوى العاملة العالمية ، ولكنه قد يستدعي أيضًا اقتصادًا جديدًا تمامًا.

على الرغم من أن فكرة الذكاء الاصطناعى ترجع إلى منتصف القرن العشرين ، إلا أن التكنولوجيا تنقض في خطاب مشترك بعد إطلاق Openai AI chatbot ، Chatgpt ، في نوفمبر 2022.

“لكن [generative AI] وقال أنش رامان ، كبير مسؤولي الفرص الاقتصادية في LinkedIn ، إنه ليس مجرد اختراع آخر ، إنها نقطة تحول ، مما يجبرنا على إعادة التفكير ليس فقط ما هو العمل ، ولكن ما يعنيه أن نكون إنسانًا في العمل “.

على غرار الثورة الصناعية ، تدفعنا الذكاء الاصطناعى إلى حقبة جديدة ، كما قال رامان.

وقال رامان “لعدة قرون ، كان العمل حول قدراتنا الجسدية على المزارع ، ثم مرة أخرى في المصانع”. “لم يكن العمل في العقود الماضية فقط حول قدراتنا الفكرية.”

وقال رامان إن صعود الذكاء الاصطناعى الآن يثير مناقشة جديدة: إذا استحوذت الأتمتة على المزيد من المهام المادية والذكاء الاصطناعي ، فسيتم تعريف البشر من خلال قدراتهم الاجتماعية.

وقال “اقتصاد المعرفة في طريقه للخروج ، واقتصاد جديد في طريقنا إلى البشر في العمل”. “أنا أسميها اقتصاد الابتكار.”

وأضاف أن “الابتكار البشري ومهاراتنا الإنسانية الفريدة ، مثل الذكاء الاجتماعي والعاطفي” سيكونون أساسيين.

مهارات مثل الإبداع والفضول والشجاعة والتعاطف والتواصل – أو “5 ج” “” “” “هي ما يدعمون الابتكار ، مما يسمح لنا بالتوصل إلى أفكار جديدة تتحدى الوضع الراهن ، والتعاون ، والبناء في نهاية المطاف معًا ، قال.

وقال رامان إن الذكاء الاصطناعى يقف أيضًا على إضفاء الطابع الديمقراطي على الابتكار بطريقة لم نرها من قبل.

وقال: “إن أنظمة العمل تميزت بشكل تقليدي نسبًا على إمكانات – قلة قليلة من البشر عبر التاريخ لديهم أوراق اعتماد صحيحة والروابط الصحيحة للوصول إلى رأس المال الذي يحتاجون إليه لتحويل الأفكار إلى اختراعات”.

صاغت ورقة بحثية من قبل الاقتصاديين راج تشيتي إلى جانب باحثين آخرين ، مصطلح “einsteins المفقودين” لوصف المبدعين المحتملين الذين يقتصرون على وضعهم الاجتماعي والاقتصادي.

وجدت الورقة ، التي قارنت سجلات الضرائب والمقاطعات التعليمية لأكثر من مليون براءة اختراع في الولايات المتحدة ، أن الأطفال الذين لديهم أولياء الأمور في أعلى 1 ٪ من توزيع الدخل كانوا أكثر عرضة لعشر مرات أن يصبحوا مخترعين من أطفال الوالدين الذين لديهم أقل من الوسيط دخل.

“أين [AI] وقال رامان: “من المقرر أن يكون له أكبر تأثير في مساعدة الأشخاص على الجلوس على أفكار عظيمة واختراعات رائعة في النهاية تثير هذه الأفكار إلى الحياة”.

وقال إن التكنولوجيا لا يمكن أن تساعد فقط في أتمتة المهام الروتينية ، ولكن يمكن أن تكون أيضًا “لوحة السبر الخاصة بك ، ومؤسسك المشارك ، والمبرمج الخاص بك” وأكثر من ذلك.

وأضاف: “فكر فيما يحدث عندما يستطيع رجل الأعمال في البرازيل النموذج الأولي لحل تكنولوجيا المناخ دون الحاجة إلى فريق هندسي كامل. أو عندما يتمكن المعلم في المناطق الريفية من الهند من بناء ونشر منصة تعليمية دون الحاجة إلى كتابة رمز”.

إلى جانب الابتكار ، تقوم الذكاء الاصطناعي أيضًا بتغيير سوق العمل كما نعرفه.

وأضاف “الوظائف تتغير بسرعة كبيرة لدرجة أن إشارات النسب التي اعتمدنا عليها منذ فترة طويلة ، مثل المكان الذي ذهبت فيه إلى المدرسة أو ما هي الشركة الكبيرة التي عملت بها في الماضي ، لم تعد تنبئًا بالنجاح المستقبلي”.

بدلاً من ذلك ، فإن المهارات أكثر أهمية من أي وقت مضى في هذا العصر الجديد من العمل.

منذ فترة طويلة تم تصنيف القدرات الفنية والمعرفة على أنها “مهارات صلبة” في حين تم تعيين القدرات الاجتماعية والعاطفية “المهارات اللينة”. وأضاف رامان أن مهاراتنا الإنسانية “بصفتها AI قادرًا على تكرار العديد من الجوانب الفكرية للعمل ، أصبحت مهاراتنا الإنسانية” المهارات الصعبة “الجديدة.

لذلك ، فإن الفائزين في هذا العصر الجديد من العمل سيكونون أولئك الذين يميلون ويتعلمون أن يتكيفوا – أو يضعون بطريقة مختلفة “تعطل نفسك أو تعطيل” ، قال رامان.

يقول ما يقرب من 90 ٪ من المديرين التنفيذيين لـ C-Suite إن اعتماد الذكاء الاصطناعى هو أولوية قصوى في عام 2025 ، وفقًا لأبحاث LinkedIn التي جمعت البيانات من 1991 من المديرين التنفيذيين في تسع دول. في منطقة آسيا والمحيط الهادئ ، يقفز هذا العدد إلى 94 ٪.

قال رامان إن شحذ مهاراتنا البشرية ليس من المهم فقط معرفة كيفية استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي ، ولكن شحذ مهاراتنا البشرية أمر أساسي ، لأن هذه المهارات التي لا يمكن أن تحل محلها الذكاء الاصطناعي.