مطالبات الأمم المتحدة بتعزيز المعركة ضد العنصرية في مكان العمل وسط التحفظات – قضايا عالمية
الأمم المتحدة, يناير (IPS) – بينما تخطط الأمم المتحدة للاحتفال بالذكرى الثمانين لتأسيسها في وقت لاحق من هذا العام، فإنها “تفكر في الخطوات المتخذة لتعزيز تنفيذ خطة العمل الاستراتيجية للأمين العام لمعالجة العنصرية في الأمانة العامة للأمم المتحدة.
استضاف مكتب الأمم المتحدة لمكافحة العنصرية، الذي تم إنشاؤه في عام 2023، العديد من الأحداث عبر الإنترنت التي وصلت إلى أكثر من 13500 مشارك وأنتج 2000 تعليق، ورحب بـ 2700 زائر إلى صفحته iSeek (التي لا يمكن الوصول إليها إلا من قبل الموظفين) – ربما يكون ذلك انعكاسًا للشكاوى المتزايدة. واهتمامات موظفي الأمم المتحدة.
وفي تعميم للموظفين، يزعم المكتب أنه “تعاون بشكل وثيق مع كيانات الأمم المتحدة الأخرى وشبكة عالمية متنامية من المدافعين عن مناهضة العنصرية، لتعزيز مكان عمل آمن وشامل ومنصف لجميع موظفي الأمم المتحدة، بغض النظر عن عرقهم”.
يعمل مكتب مكافحة العنصرية، بالتعاون مع مكتب الموارد البشرية وإدارة الدعم التشغيلي، على زيادة العدالة في عمليات التوظيف من خلال مشاريع مثل تعزيز ممارسات “التوظيف الأعمى” واشتراط التنوع في لجان التوظيف. والتي سيتم تنفيذها بالكامل في عام 2025.
وقال إيان ريتشاردز، الرئيس السابق للجنة التنسيق لاتحادات وجمعيات الموظفين الدولية (CCISUA)، الذي يمثل أكثر من 60 ألف موظف في الأمم المتحدة، لوكالة إنتر بريس سيرفس إن بعض الممارسات المقترحة، مثل “التوظيف الأعمى” و”اللجان المختلطة”، تبدو منطقية. والنقابات تطالب بذلك منذ سنوات. على الرغم من أن تعريف التنوع العرقي بطريقة قانونية قد يكون أمرًا صعبًا.
وفي الوقت نفسه، أشار إلى أن هناك العديد من مبادرات التنوع والإنصاف والشمول (DEI) المتنافسة في الوقت الحالي: مناهضة العنصرية، والمساواة بين الجنسين، وإدماج الإعاقة، وLGBTQIA، والتنوع الإقليمي، والتنوع العمري.
ولكل منها مكتبها الخاص، أو المنسق، أو شبكة نقاط الاتصال، أو خطة العمل، أو السياسة، أو فرقة العمل، أو بند جدول أعمال لجنة الخدمة المدنية الدولية، أو نظام الحصص أو استراتيجية الاتصال. وقال ريتشاردز، الخبير الاقتصادي المتخصص في بيئات الأعمال الرقمية في مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (الأونكتاد) ومقره جنيف، إن كل استجابة هي شكوى مشروعة.
ومع ذلك، فإن بعض هذه الأمور تتعارض مع بعضها البعض، ويجد مسؤولو الموارد البشرية والموظفين بشكل عام صعوبة في مواكبتها.
“لكي يكون أي من هذا فعالاً حقًا، يجب أن يكون هناك بعض الدمج وتحديد الأولويات. وأعرب عن أمله في أن يكون لدى الأمين العام تفكير استراتيجي في هذا الأمر حتى نحصل على أفضل النتائج للجميع.
وكانت دراسة استقصائية أجراها اتحاد موظفي الأمم المتحدة في نيويورك في عام 2021 كاشفة بنفس القدر.
ووفقا للنتائج، قال 59% من المشاركين “إنهم لا يشعرون أن الأمم المتحدة تعالج بشكل فعال العدالة العنصرية في مكان العمل، في حين أشار كل ثاني من المشاركين في الاستطلاع إلى أنهم لا يشعرون بالارتياح في الحديث عن التمييز العنصري في العمل”.
وفي الوقت نفسه، تعثرت الأمانة العامة للأمم المتحدة في نيويورك بشكل مخز، حيث قامت فجأة بسحب استطلاعها عبر الإنترنت حول العنصرية، والذي طلبت فيه من الموظفين تعريف أنفسهم إما على أنهم “سود، أو أسمر، أو أبيض، أو مختلط/متعدد الأعراق، أو أي شخص آخر”. “.
لكن أكثر الفئات المدرجة في الاستطلاع عدوانية كانت “الأصفر” – وهو وصف عنصري غربي طويل الأمد للآسيويين، بما في ذلك اليابانيين والصينيين والكوريين.
وجاء في رسالة غير اعتذارية تم إرسالها عبر البريد الإلكتروني إلى الموظفين ما يلي: “لقد تم حذف دراسة الأمم المتحدة حول العنصرية وستتم مراجعتها وإعادة إصدارها، مع الأخذ في الاعتبار المخاوف المشروعة التي أعرب عنها الموظفون”.
https://www.globalissues.org/news/2022/02/11/30044
وفي الوقت نفسه، قام مستشار الأمم المتحدة الخاص المعني بالتصدي للعنصرية في مكان العمل، موجانكونيان غومبي من جنوب أفريقيا، “بزيارة نشطة لمراكز عمل مختلفة تابعة للأمم المتحدة في جميع أنحاء العالم، وعقد اجتماعات مفتوحة مع الموظفين والقيادات من مختلف الإدارات لمناقشة ومعالجة القضايا المتعلقة بالعنصرية داخل منظمة”.
ويقوم المستشار الخاص، الذي تم تعيينه في يناير 2023، بتقديم “المشورة الاستراتيجية للأمين العام بشأن معالجة العنصرية والتمييز العنصري، فضلا عن الإشراف على تنفيذ خطة العمل الاستراتيجية طويلة المدى التي اعتمدتها المنظمة في عام 2022 للتصدي للعنصرية والتمييز العنصري”. العنصرية في مكان العمل.
بعد اعتماد خطة العمل الاستراتيجية، طُلب من كل كيان من كيانات الأمانة العامة وضع وتنفيذ خطة العمل الخاصة به، في حين سيقوم فريق توجيهي للتنفيذ تحت قيادة وإشراف المستشار الخاص برصد وتوجيه الإجراءات على المستوى المؤسسي لتنفيذ العمل الاستراتيجي يخطط.
وتم إنشاء فريق لمكافحة العنصرية لدعم المستشار الخاص.
وقالت الدكتورة باليثا كوهونا، الرئيسة السابقة لقسم المعاهدات في الأمم المتحدة، لوكالة إنتر بريس سيرفس إن خطة العمل الاستراتيجية للأمين العام هي مبادرة مرحب بها.
وقال إن الأمم المتحدة تفتخر دائمًا بنهجها الشامل في التوظيف، ولكن في الواقع، لدى العديد من الموظفين، تحفظات، غالبًا ما لا يتم التعبير عنها علنًا ولكن يتم مناقشتها بشكل خاص، على أن العرق والجنس يؤثران على التوظيف والترقيات.
“لسوء الحظ، هناك شعور على نطاق واسع بأن الاعتبارات السياسية تؤثر على التوظيف والترقية. وقال الدكتور كوهونا، الممثل الدائم السابق لسريلانكا لدى الأمم المتحدة، وحتى وقت قريب سفير لدى جمهورية الصين الشعبية، إن بعض الدول جعلت من ممارسة الضغط فنًا جميلاً.
وأشار إلى أن بعض المسؤولين عن إدارة شؤون الموظفين يميلون إلى التأثر باعتبارات لا تتفق بالضرورة مع المبادئ المعلنة بوضوح للأمم المتحدة، وخاصة في المجالات الحساسة، وغالباً ما يستسلمون للضغوط الخارجية.
“بينما يجب أن يكون التوزيع الجغرافي العادل مبدأً توجيهيًا، فإن تعيين الموظفين وترقيتهم وتعيينهم يجب أن يتم بشفافية مع التركيز على الجدارة. واليوم، ليس هذا هدفًا صعب التحقيق نظرًا لتوافر المواهب من معظم دول العالم. وفي الواقع، فإن التدفق المستمر للمواهب من البلدان النامية إلى العالم المتقدم هو حقيقة معترف بها.
وأشار إلى أنه سيتم تحقيق أهداف المنظمة على أفضل وجه إذا تم التوظيف والتعيين والترقيات بشفافية ونشر المعلومات ذات الصلة على أوسع نطاق ممكن من خلال وسائل الإعلام، ولا سيما وسائل التواصل الاجتماعي.
وقال إنه ينبغي الإعلان عن الوظائف الشاغرة باللغات المستخدمة/التي يصل إليها المتقدمون على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم. وينبغي أيضًا أن تتألف المكاتب التي تعالج الطلبات من موظفين ممثلين جغرافيًا.
وأعلن أنه “يجب على الأمم المتحدة أيضًا أن تعالج بشكل استباقي المخاوف من أن تعيين هيئة الأركان العامة يميل إلى التحيز لصالح جنسيات معينة”.
وقال أحد كبار موظفي الأمم المتحدة لوكالة إنتر بريس سيرفس، متحدثا بشكل غير رسمي، إن البيان الرسمي يوضح جهود مكتب مكافحة العنصرية داخل الأمانة العامة للأمم المتحدة، لكنه يفتقر إلى فحص نقدي للأثر الملموس لهذه المبادرات.
وفي حين أن إنشاء المكتب وتعاونه مع كيانات الأمم المتحدة الأخرى يعد خطوة إيجابية، إلا أن هناك شفافية محدودة فيما يتعلق بالنتائج الفعلية لهذه الإجراءات. تم ذكر تنفيذ “التوظيف الأعمى” والتنوع في أفرقة التوظيف كمبادرتين رئيسيتين، إلا أن البيان لا يقدم أي بيانات، بما في ذلك الوضع الراهن، أو أمثلة محددة توضح كيف تحسنت هذه التغييرات أو ستحسن العدالة أو التمثيل داخل الأمانة العامة قال.
“لتقييم التقدم بشكل فعال، من الضروري تسليط الضوء على النتائج القابلة للقياس والتحديات المستمرة في هذه المجالات إلى جانب البيانات الأساسية.
بالإضافة إلى ذلك، في حين أن زيارات المستشار الخاص واجتماعاته مع الموظفين تستحق الثناء، فإن البيان فشل في معالجة ما إذا كانت المخاوف التي أثارها الموظفون خلال هذه التعاقدات قد أدت إلى تغييرات جوهرية أو تعديلات في السياسات.
وأشار إلى أن أعداد المشاركين والزوار في الأحداث عبر الإنترنت وiSeek ملحوظة، ولكن دون إظهار كيف أثرت هذه التفاعلات بشكل مباشر على تغييرات السياسة وصنع القرار أو أدت إلى نتائج ملموسة، فإن التأثير يظل غير واضح.
“سيكون أكثر فعالية تقديم أمثلة محددة للتغييرات التي نتجت عن الجهود التي بذلها مكتب مكافحة العنصرية مثل تحسين التنوع في التوظيف، أو سياسات أكثر شمولاً في مكان العمل، أو التحولات في الثقافة التنظيمية، ولا سيما كيفية ولاية مكتب مكافحة العنصرية”. – كان لمكتب العنصرية أثره في معالجة العنصرية والتمييز العنصري داخل الأمم المتحدة.
وقال إنه من أجل تعزيز مهمته المتمثلة في تعزيز مكان عمل شامل ومنصف، يجب على مكتب مكافحة العنصرية أن يتجاوز مقاييس النشاط مثل عدد المشاركين في الأحداث الافتراضية، ولكن التركيز على النتائج من أجل تحقيق الأهداف والغايات المحددة. في خطة العمل الاستراتيجية للأمين العام، التي تم إطلاقها قبل أربع سنوات في عام 2021.
وفي تعميم موجه إلى موظفي الأمم المتحدة، قالت كاثرين بولارد، وكيلة الأمين العام لاستراتيجية الإدارة والسياسات والامتثال ورئيسة فرقة العمل المعنية بالتصدي للعنصرية وتعزيز الكرامة للجميع في الأمانة العامة للأمم المتحدة، “لقد دعانا الأمين العام وأن ندين العنصرية حيثما نراها، دون تحفظ أو تردد أو تحفظ”.
“وهذا يشمل النظر في قلوبنا وعقولنا. لقد دفعنا الاحتجاج العالمي في عام 2020 إلى النظر إلى الداخل والاعتراف بأنه من أجل مكافحة العنصرية، علينا أن نكون مناهضين للعنصرية بشكل استباقي.
“كمنظمة، تأسسنا على مبادئ كرامة الإنسان وقدره، معلنين حق كل فرد في التمتع بجميع حقوق الإنسان والحريات الأساسية، دون تمييز على أساس العرق أو اللون أو الأصل القومي. لقد أدركنا دائمًا انتشار العنصرية والتمييز العنصري في المجتمع ولعبنا دورًا رئيسيًا في دعم الدول الأعضاء في تطوير الصكوك القانونية لمعالجة هذه الآفة.
“أود أن أحث جميع الموظفين، من كل عرق أو لون أو نسب أو أصل قومي أو إثني، على الاجتماع معاً بروح اللياقة الإنسانية والزمالة لتثقيف أنفسنا بشأن الكيفية التي يمكن أن تعمل بها العنصرية في المجتمع وفي أماكن العمل في المنظمة. . إنني أشجعكم جميعًا على المشاركة في الحوار المستمر وحملات التوعية للحصول على نظرة ثاقبة حول كيفية ظهور العنصرية في مكان العمل وكيف يمكننا منعها ودعم أولئك الذين يتعرضون لمثل هذا السلوك.
وفي نهاية المطاف، سيتطلب التقدم في التصدي للعنصرية والتمييز العنصري التزاما ثابتا من جانب كبار القادة والمشاركة الكاملة لموظفي الأمم المتحدة لضمان حصول الجميع على فرصة متساوية للمشاركة في عمل المنظمة ومعاملتهم باحترام وكرامة. وأعلنت: دعونا نقف متضامنين ضد العنصرية.
تقرير مكتب الأمم المتحدة IPS
اتبع @IPSNewsUNBureau
تابعوا IPS News UN Bureau على إنستغرام
© إنتر برس سيرفيس (2025) — جميع الحقوق محفوظةالمصدر الأصلي: خدمة إنتر برس
