يمثل توجيه النموذج على الذكاء الاصطناعي مشكلة بالنسبة لـ OpenAI وAnthropic
يترسخ نظام جديد للإنفاق داخل الشركات الأمريكية، حيث يبدأ المديرون الماليون ومجالس الإدارة في اتخاذ إجراءات صارمة ضد الإنفاق غير الفعال على الذكاء الاصطناعي. التغيير لديه القدرة على إعادة تشكيل تجارة الذكاء الاصطناعي.
على مدى العامين الماضيين، كان دليل التشغيل هو استخدام أقوى نموذج للذكاء الاصطناعي وتوجيه جميع الاستفسارات من خلاله، بغض النظر عن مدى تعقيده. الآن، مع تجاوز فواتير الذكاء الاصطناعي الميزانيات بكثير، بدأت الشركات تتساءل عما إذا كانت كل مهمة تحتاج بالفعل إلى الحدود. صرح اثنان من القادة في مركز بناء الذكاء الاصطناعي لشبكة CNBC هذا الأسبوع أن الحل آخذ في الظهور: توجيه النموذج.
ما هو توجيه النموذج؟
التوجيه هو أداة تربط الوظيفة بالنموذج، مما يرسل المشكلات الصعبة إلى النماذج الحدودية باهظة الثمن والمشاكل السهلة إلى البدائل الأرخص والأسرع.
وقال سكوت وو، الرئيس التنفيذي لشركة Cognition، التي تصنع وكيل البرمجة Devin، إن المكاسب التي تحققها من العمل الروتيني هائلة. وقال إنه بالنسبة لكثير من العمل النموذجي، يمكن للشركات تحقيق كفاءة تكلفة أفضل بخمسة إلى عشرة أضعاف باستخدام نماذج لا تزال جيدة بما فيه الكفاية لهذه المهمة.
معظم الشركات اليوم لا تقوم بالتوجيه على الإطلاق. قدر الرئيس التنفيذي لشركة Glean، أرفيند جاين، أن ما يقرب من 95% من استخدام الذكاء الاصطناعي في المؤسسات لا يزال يعمل على النماذج الحدودية الأكثر تكلفة، حتى بالنسبة للمهام التي يمكن للبدائل الأرخص التعامل معها بسهولة. أعطى وو مثالاً عندما طلب من أحد العارضات تسمية الرئيس الثالث للولايات المتحدة. كل واحدة، مهما كانت باهظة الثمن، ستخبرك أنه كان توماس جيفرسون.
أرفيند جاين، الرئيس التنفيذي لشركة Glean، على منصة SaaS Monster خلال اليوم الأول من Web Summit 2022 في Altice Arena في لشبونة، البرتغال، في 2 نوفمبر 2022.
هاري ميرفي | الملف الرياضي | صور جيتي
الضغط وراء هذا التحول هو منحنى التكلفة الذي فاجأ حتى أكبر شركات التكنولوجيا. جيتو باتيل، كبير مسؤولي المنتجات في سيسكو، وضعت الرياضيات. عند استخدام الرمز المميز بحوالي 200 دولار لكل موظف في الأسبوع، أي حوالي 10000 دولار سنويًا لكل شخص. مع 90 ألف موظف، تتطلع الشركة إلى 900 مليون دولار سنويًا.
وقال باتيل إن شركة سيسكو تجاوزت ميزانيتها بكثير وكان عليها أن تتكيف، حيث يقوم 30 ألف مهندس الآن ببناء منتجات مكتوبة إلى حد كبير باستخدام الذكاء الاصطناعي. قامت Cisco بإعادة تخصيص الموارد، مع إعطاء الأولوية للرموز المميزة على الإنفاق الآخر.
الباعة تحت الضغط
تدرك شركات الذكاء الاصطناعي هذا القلق.
أعلنت شركة Cognition عما تسميه ضمان إنتاجية الذكاء الاصطناعي. إذا قدمت Devin قيمة هندسية أقل مما يدفع العميل مقابله، فسوف تقوم Cognition بتمويل الاستخدام بما يصل إلى 10 ملايين دولار حتى يصل إلى المستوى المطلوب. لقد صاغها وو كطريقة لتجاوز الضجيج على المقياس الذي يلاحق الصناعة: العائد على الاستثمار.
وقال وو إنه بدلاً من قياس النشاط مثل الرموز المميزة المستهلكة أو سطور التعليمات البرمجية، تقدر شركة Cognition عدد ساعات الهندسة البشرية التي يحفظها وكيلها فعليًا وتدعم هذا التقدير باسترداد الأموال. وقال إنه يمكنك إنفاق مليارات العملات دون أن تفعل شيئًا بها. ينبغي للشركات أن تسعى جاهدة من أجل الإنتاج، وليس النشاط.
إذا بدأت الشركات في توجيه الأعمال السهلة ذات الحجم الكبير نحو نماذج مفتوحة المصدر أرخص خارج الصين أو أي مكان آخر، فإن OpenAI وAnthropic ستتوقفان عن الحصول على أموال مقابل كل مهمة. إنهم يحصلون فقط على الوظائف الأكثر تعقيدًا. وقد قامت كلتا الشركتين ببناء أعمالهما، وتوقعات الاكتتاب العام حولهما، على افتراض الطلب الهائل بأسعار متميزة.
لا يعتقد باتل أن هذا سيغرق المختبرات الحدودية، ويقول إن التكنولوجيا المتطورة ستظل ذات قيمة. لكنه يرى أن نموذج التسعير يتغير. سيتعين على المختبرات أن تصبح أكثر كفاءة فيما يتعلق بكيفية استخدام النماذج بدلاً من مجرد فرض رسوم إضافية، وهو ما يتوقع باتيل أنه سيؤدي إلى جهود متضافرة في الصناعة.
كان السؤال هو ما إذا كانت الشركات ستواصل الإنفاق مع ارتفاع فواتير الذكاء الاصطناعي. ويبدو الآن أن الكثيرين سيجدون ببساطة طريقة للإنفاق بذكاء. تتحول قوة التسعير من الشركات التي تبيع الذكاء الاصطناعي المتميز إلى الشركات التي تشتريه.
ستظل المختبرات الحدودية تحصل على علاوة مقابل العمل الشاق. ولكن ما هو حجم السوق للأشياء الأخرى؟ يمكن للإجابة أن تقطع شوطا طويلا في تحديد تقييمات شركات الذكاء الاصطناعي الرائدة.
اكتشاف المزيد من صحيفة نهج الإخبارية
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
