غالبية العمال الأمريكيين يدعمون صندوق الذكاء الاصطناعي وسط تسريح العمال في مجال التكنولوجيا: مسح

يريد غالبية الموظفين الأمريكيين الآن جعل الشركات أكثر عرضة للمساءلة من خلال صندوق الثروة السيادية القائم على الذكاء الاصطناعي، وسط عدم الرضا عن العدد المتزايد من عمليات تسريح العمال في مجال التكنولوجيا على الرغم من ارتفاع أرباح الشركات الإجمالية، وفقا لاستطلاع للرأي أجري مؤخرا.

يشير الاستطلاع الوطني الذي شمل 1690 شخصًا بالغًا من قبل شركة الأبحاث Verasight، والذي تم إجراؤه في يونيو ونشر في وقت سابق من هذا الشهر، إلى أن 69٪ من الأميركيين يؤيدون الآن “إجبار” شركات الذكاء الاصطناعي على تحويل 50٪ من أسهمها إلى صندوق الثروة السيادية العام.

وقال بنجامين ليف، الرئيس التنفيذي لشركة Verasight: “في نظر الجمهور، يُنظر إلى الصناديق السيادية للذكاء الاصطناعي على أنها أداة لتوزيع مكاسب صناعة الذكاء الاصطناعي على المجتمع الأوسع”.

في يونيو/حزيران، اقترح السيناتور بيرني ساندرز قانون صندوق الثروة السيادية الأمريكي للذكاء الاصطناعي، والذي، في حالة إقراره، سيمنح الجمهور حصة قدرها 50% في أكبر شركات الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة.

وقال ساندرز في بيان الشهر الماضي: “سيضمن ذلك استخدام الفوائد الاقتصادية الناتجة عن الذكاء الاصطناعي لتحسين حياة كل واحد منا، وليس فقط لجعل أغنى الناس في العالم أكثر ثراءً”.

وقال ساندرز: “يجب ألا يتم تحديد مستقبل الذكاء الاصطناعي ومصير البشرية خلف الأبواب المغلقة في وادي السيليكون من قبل المليارديرات الذين يسعون إلى تعظيم قوتهم وأرباحهم”.

أدى العدد المتزايد من عمليات تسريح العمال في مجال التكنولوجيا في الولايات المتحدة إلى إصابة العديد من العمال بالإحباط والقلق بشأن الأمن الوظيفي، حيث تواصل الشركات زيادة الإنفاق الرأسمالي لتوسيع الذكاء الاصطناعي.

ويقدر جوزيف بريجز، كبير الاقتصاديين العالميين في بنك جولدمان ساكس، أن أكثر من 9% من القوى العاملة، أو حوالي 15 مليون عامل، قد يفقدون وظائفهم خلال فترة انتقالية مدتها 10 سنوات للذكاء الاصطناعي، حسبما ذكر البنك في تقرير نشر الشهر الماضي.

وقال بريجز: “سيكون هذا هو نوع صدمة الأتمتة وإعادة التخصيص التي شهدناها في أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين وفي فترات أخرى من التغير التكنولوجي الكبير”.

“لكن [Briggs] ويقول تقرير جولدمان ساكس: “يعتقد أن هذه الخسائر ستكون مؤقتة بسبب توقعه أن الذكاء الاصطناعي سيخلق العديد من الوظائف الجديدة على المدى الطويل حتى مع تدمير الوظائف القائمة”.

يمكن لصناديق الثروة السيادية أن تؤدي أدوارًا متعددة عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي. ويمكنهم قيادة تطوير الذكاء الاصطناعي على المستوى الوطني من خلال تمويل البنية التحتية للذكاء الاصطناعي كثيفة رأس المال، والحصول على حصص في شركات الذكاء الاصطناعي، والحصول على حصة من المكاسب الاقتصادية التي يقودها الذكاء الاصطناعي لصالح الخزانة العامة، وفقًا لشركة الأبحاث Windfall Trust.

ومع ذلك، قد تواجه صناديق الثروة السيادية أيضًا تحديات في الإدارة بين الصالح العام والسباق العالمي لبناء قدرات الذكاء الاصطناعي.

وأضاف Windfall Trust: “هناك أيضًا توتر بين التفويض المالي (تعظيم العائدات للمواطنين) والتفويض الاستراتيجي (بناء قدرات الذكاء الاصطناعي الوطنية، والحفاظ على التأثير على الأنظمة الحدودية)، لأن هذه الأهداف يمكن أن تتعارض عندما يكون أفضل استثمار مالي هو شركة أجنبية في مجال الذكاء الاصطناعي وليس شركة محلية”.