تشمل فرق Google العمال عن بُعد في التخفيضات

تمت إزالة خمس سنوات من بداية الوباء المتوحش ، جوجل يطالب بعض الموظفين عن بُعد بالعودة إلى المكتب إذا كانوا يريدون الاحتفاظ بوظائفهم وتجنب أن يكونوا جزءًا من تخفيضات في التكلفة الأوسع في الشركة.

عدة وحدات داخل جوجل أخبرت الموظفين عن بُعد أن أدوارهم قد تكون في خطر إذا لم يبدأوا في الظهور في أقرب مكتب لجدول عمل هجين ، وفقًا للوثائق الداخلية التي تراها CNBC. تمت الموافقة على بعض هؤلاء الموظفين من قبل للعمل عن بُعد.

بينما ينزلق الوباء إلى مرآة الرؤية الخلفية ، تقوم المزيد من الشركات بتشديد قيودها على العمل عن بُعد ، مما يجبر بعض الموظفين الذين انتقلوا إلى مواقع بعيدة لإعادة النظر في أولوياتهم إذا أرادوا الحفاظ على عملهم. إن التغيير في النغمة حاد بشكل خاص في صناعة التكنولوجيا ، التي قفزت بقوة إلى ترتيبات عمل مرنة في عام 2020 لدرجة أن سوق العقارات التجارية في سان فرانسيسكو لا يزال يكافح من أجل التعافي.

بدأت Google في تقديم بعض الموظفين بدوام كامل للموظفين بدوام كامل في بداية عام 2025 ، وتم إخبار بعض الموظفين عن بُعد بأنه سيكون خيارهم الوحيد إذا لم يعودوا إلى أقرب مكتب على الأقل في الأسبوع.

تهدد التهديدات الأخيرة في الوقت الذي تتطلع فيه Google والعديد من أقرانها في التكاليف إلى خفض التكاليف مع صب الأموال في وقت واحد في الذكاء الاصطناعي ، مما يتطلب نفقات ضخمة على البنية التحتية والمواهب الفنية. منذ إجراء عمليات تسريح على نطاق واسع في أوائل عام 2023 ، قامت Google بتخفيضات مستهدفة عبر مختلف الفرق ، مع التركيز على أهمية زيادة استثمارات الذكاء الاصطناعي.

اعتبارًا من نهاية العام الماضي ، كان لدى Google حوالي 183،000 موظف ، بانخفاض عن 190،000 تقريبًا قبل عامين.

أخبر المؤسس المشارك لشركة Google سيرجي برين عمال الذكاء الاصطناعي في فبراير / شباط أنهم يجب أن يكونوا في المكتب كل يوم من أيام الأسبوع ، مع كونه 60 ساعة في الأسبوع “بقعة الإنتاجية الحلوة” ، وفقًا لمذكرة شوهدتها CNBC. وقال برين إن على الشركة أن “توربيس تهمة” تبذل جهودًا لمواكبة منافسة الذكاء الاصطناعي ، والتي “تسارعت بشكل كبير”.

وقال كورتيناي مينكيني ، المتحدث باسم Google ، إن القرارات المتعلقة بمتطلبات عائد العمال عن بُعد تستند إلى فرق فردية وليس سياسة على مستوى الشركة.

وقال مينكيني في بيان لـ CNBC: “كما قلنا من قبل ، يعد التعاون الشخصي جزءًا مهمًا من كيفية ابتكار وحل المشكلات المعقدة”. “لدعم هذا ، طلبت بعض الفرق الموظفين عن بُعد الذين يعيشون بالقرب من مكتب للعودة إلى العمل الشخصي ثلاثة أيام في الأسبوع.”

وفقًا لإشعار واحد حديثًا ، تم إخبار الموظفين في الخدمات الفنية Google بأنهم مطالبين بالتبديل إلى جدول المكتب الهجين أو أخذ حزمة خروج طوعية. يتم تقديم نفقات نقل مدفوعة الأجر لمرة واحدة للمرة واحدة للتحرك على بعد 50 ميلًا من المكتب.

يُطلب من الموظفين عن بُعد في الموارد البشرية ، أو ما تسميه Google عمليات الأشخاص ، الذين يعيشون على بعد 50 ميلًا من المكتب ، أن يكونوا شخصيًا على أساس هجين بحلول منتصف أبريل أو سيتم إلغاء دورهم ، وفقًا لمذكرة داخلية. يمكن للموظفين في تلك الوحدة الذين تمت الموافقة عليهم للعمل عن بُعد ويعيشون على بعد أكثر من 50 ميلًا من المكتب الاحتفاظ بترتيباتهم الحالية ، لكن سيتعين عليهم الهجين إذا أرادوا أدوارًا جديدة في الشركة.

قدمت Google سابقًا برنامج خروج تطوعي للموظفين بدوام كامل في الولايات المتحدة في عمليات الأشخاص ، بدءًا من مارس ، وفقًا لمذكرة أرسلها رئيس الموارد البشرية فيونا Cicconi في فبراير.

جاء ذلك بعد أن قالت الشركة في يناير إنها ستقدم حزم خروج طوعية للموظفين بدوام كامل في الولايات المتحدة في مجموعة المنصات والأجهزة ، والتي تشمل Android و Chrome ومنتجات مثل Fitbit و Nest. قامت الوحدة بتخفيضات إلى ما يقرب من دزينة من الفرق اعتبارًا من هذا الشهر. بينما أشارت المراسلات الداخلية إلى أن العمل عن بُعد كان عاملاً في تسريح العمال ، قال مينكيني إنه لم يكن اعتبارًا رئيسيًا للتغييرات.

قبل عام ، جمعت Google وحدة Android الخاصة بها مع مجموعة الأجهزة الخاصة بها تحت قيادة Rick Osterloh ، نائب الرئيس الأول. قال Osterloh في يناير إن خطة الخروج التطوعية قد تكون مناسبة للموظفين الذين يكافحون مع جدول العمل المختلط.

أخبر مينكيني CNBC أنه منذ أن اندمجت المجموعات ، “ركز الفريق على أن يصبح أكثر ذكاءً والعمل بشكل أكثر فعالية ، وقد تضمن ذلك إجراء بعض تخفيضات الوظائف بالإضافة إلى برنامج الخروج التطوعي.” وأضافت أن الوحدة تستمر في التوظيف في الولايات المتحدة وعلى مستوى العالم.

يشاهد: مقابلة مع الرئيس التنفيذي لشركة Google Cloud Thomas Kurian